El dia de ayer que escribí acerca de ese indicador 3000/90000 solo un 3% de las pymes Colombianas elaboraron el ESFA, (Estado de situació...
El dia de ayer que escribí acerca de ese indicador 3000/90000 solo un 3% de las pymes Colombianas elaboraron el ESFA, (Estado de situación financiera de apertura) les comentaba que ahí estaba la oportunidad del servicio.
Hoy me comentan los clientes que se han comunicado conmigo por alguna de las herramientas que tengo, que a su modo de ver, lo que sucede es que en las Pymes los dueños esperan que ese trabajo lo asuma el contador sin costo. Es decir, sin cobrar un peso. Lo cual quiere decir que no hay incentivo o motivación, por el contrario un descomunal: "Mas trabajo ?"
Por otro lado también es cierto que las empresas que desarrollaban consultorías Niif, han visto disminuido el servicio, se de una que ha cerrado la división de consultoría niif y los contadores que trabajaban para ellas con carácter temporal fueron despedidos. Tengo un amigo y ex-cliente que cayó en este recorte, y tristemente este año está pasando afugias económicas.
A finales del 2014 Yo manejaba un numeroso grupo en Internet, -Facebook- llamado Intercambios Contables. En ese grupo y en esa época, cuando estaba en pleno furor la Niif en Colombia, diplomados por todo lado, yo les manifesté que el hecho de saber las NIIF no les garantizaría una mejora económica, sino tan solo la supervivencia en la profesión.
Cuando algunas casas de software montaron su "división niif", les dije en ese grupo a los colegas que quienes les estaban haciendo la competencia a los contadores eran las casas de software, ya que al asumir ellas las implementaciones, podía ser que el contador que se había matado tanto estudiando incluso con dinero de su propio pecunio (bolsillo), no sería tenido en cuenta para una remuneración extra. Algunas empresas tomaron estas propuestas de las casas de software que hacían estas consultorías niif, otras (la mayoría supongo por el indicador del 3%), no.
Por otra parte es natural que un gerente de Pyme no quiera "bajarse" de ningún peso para temas administrativos. Un modulo de Niif anexado al software contable puede costar unos cuantos millones. (un millon ya no es nada en este país, de hecho es un salario mínimo incluido el factor prestacional) La carga impositiva en este Pais es horrorosa, ¡antes es que algunas empresas logran sacar utilidades y mantener vivo el empleo! Colombia con ese asunto de que necesita mas dinero para la Paz, y con esa amenaza de reforma tributaria, súmele la volatilidad del dolar, y la caída en los precios del petroleo, ante ese panorama, al empresario pyme solo le queda hacer "de tripas corazón".
Ahora que hacer?
Las siguientes solo son meras especulaciones u opiniones, mera dialéctica comentada con algunos colegas o amigos seguidores, nada mas, para que no vaya usted a malinterpretar, que es como lo normal en este Pais, no leen bien y se forma un chisme totalmente sesgado. Estas solo son ideas sueltas y hasta descabelladas:
1) Dejar la cosa asi y esperar a que la niif pymes sea exigida so pena de sanción. Las camara de comercio no aceptaran balances si no estan en niif y si no están firmados por revisor fiscal. Esa presión en las empresas podría lograr que se cancele alguno Bono Extra por implementación, si es que mas bien no le salen con un Bono: Vo no trabajás mas aqui. Este bonito por lo general lo recoge el contador que llega cuando han echado al que dejó la cosa así, pues como ya existe la premura y necesitarán a un experto que se "eche ese muerto" -me refiero a hacer la implementacion en tiempo record- pues como es la vida de injusta, a ese si le harán una buena oferta salarial o de honorarios.
2) Usar una herramienta en Excel (como la plantilla de bajo costo que estoy vendiendo) y adecuar las politicas hasta donde mas se pueda para minimizar el impacto y hacer una implementación lo mas rápida sin "voltear" ni complicarse tanto, sin ser tan "ortodoxos" o pegados a la norma, pero cumpliendo en lo mínimo, no es lo ideal pero el mínimo vital y aceptable estaría allí. Como decía mi amigo Juan Fernando, no se vayan a poner a sacarle el valor razonable a las viejas sillas Rimax (esas sillas hechas de plastico reciclable).
3) Hacerle por los lados al asunto, trabajar la niif pymes por debajo y cuando llegue el momento mostrar los resultados. Decía un conferencista de CTCP que usted no tiene que hacer las dos contabilidades simultaneamente, a fin de año puede volver a hacer la conversión a Niif, claro está, si es capaz de hacerlo, y pasarse definitivamente a Niif cuando la misma Dian se pase del todo.
4) Renunciar al trabajo, si usted ya lo cogen hasta para hacer las consignaciones bancarias que debería hacer el mensajero, (y de regreso llega con unos pandebonos) podría considerar retirarse y procurar que en el siguiente trabajo no lo manoseen tanto. Por permitirlo es que los empresarios abusan de los contadores, si no fuera porque la ley exige los temas tributarios, estos solo tendrían auxiliares del sena o administradores haciéndoles la contabilidad. ¿No se da cuenta que intentan hacer de tripas corazón? (o la codicia extrema que también es una constante, solo les interesa su dinero, nada de costos o gastos, menos para temas administrativos)
Algo que hace un Gerente es:
Procurar vender sus productos o servicios lo mas alto posible. Si lo anterior no opera, recortar los costos y gastos al máximo posible. En consecuencia si no puede subirle al precio de venta por la presión de la competencia, entonces comenzará a recortar por donde mas pueda los costos y los gastos.
Esta es la fácil. la difícil es apelar a la creatividad y reinventarse, innovando y sacando nuevos productos.
Entonces: Si a los colegas contadores de planta les toca hacer la implementación Niif GRATIS, pues lo mejor que pueden hacer es minimizar el costo de hacer este trabajo, y ver si por fuera pueden rescatar a algún Gerente Pyme y lograr sacar algo de honorario por ese lado.
No hay escapatoria a dinamizar los procesos.
Se agradecen si comparten las vivencias sobre este tema.
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