160 mil empresas para 255 mil contadores

160 mil empresas para 255 mil contadores En el blog anterior, observábamos esta señal estadística la cual se obtuvo extractando informa...

160 mil empresas para 255 mil contadores

En el blog anterior, observábamos esta señal estadística la cual se obtuvo extractando información de el periódico El tiempo y la revista Dinero de Colombia.

Hemos escuchado a insignes representantes del gremio Contable en Colombia mencionar todos los años este mismo tema: "No hay cama para tanta gente". Pero vemos que no pasa nada. Seguimos llorando sobre la leche derramada y la seguimos derramando.

Hay tanta oferta de contadores que los empresarios se dan el lujo de tener un joven muy competente egresado como contador oficiando como auxiliar contable o asistente, o prestando su firma en empresas de consultoría y auditoría (el que no tenga cartón ni tarjeta profesional, no sirve allí). ¿Y como no iba a servir, si cada chico o chica con tarjeta profesional significa un potencial de 5 empresas mas que se pueden atender? Se habla en los corrillos de las redes sociales de "la feria de la firma", en donde importa mas la atestación que la misma evaluación y diagnóstico.

A nosotros los Contadores que trabajamos con las uñas y por nuestra cuenta, nos va a tocar planificar lo que el Estado Colombiano no ha podido hacer, nos va a tocar a nosotros mismos hacer Inteligencia de Negocios PARA NOSOTROS, porque si nos atenemos a las "libres fuerzas del mercado" seguiremos como vamos: Mal  y peliando entre nosotros.

Vayamos pensando en esta situación. No tomen a mal que las empresas pequeñas se organicen y comiencen a llevar contabilidad de causación (o devengo), ellos mismos lo pueden hacer, solo necesitan alguien que los guíe, no se trata de ir y crearles mas gastos de operación, NO, es ir a las micro y guiarlos en la parte contable, que ellos mismos como muchos ya lo hacen, llevan su propia contabilidad sin ser contadores.

Si nosotros los ayudamos a que se organicen y crezcan, estaremos generando empleo por ejemplo para una secretaria auxiliar contable, y teniendo información de primera mano, no ser simples liquidadores de impuestos o de parafiscales (las obligaciones de nomina payroll), pues eso lo puede hacer la secretaria, sino ser verdaderos ASESORES GERENCIALES.

ROMPA EL PARADIGMA DEL VIEJO SERVICIO CONTABLE: EL CONTADOR NO ES UN TRAMITADOR DE IMPUESTOS NI DE OBLIGACIONES PARAFISCALES, ES UN ASESOR GERENCIAL.

ASESORE, NO SE LIMITE SOLO A VIVIR DE LA RIQUEZA QUE PRODUCE EL CLIENTE, AYUDELE A CREARLA, O POR LO MENOS AYUDE A PREVENIR SU DETERIORO.

HAGA LA DIFERENCIA.